„Survival of the Fittest“

(Herbert Spencer, 1864)

Nur der Anpassungsfähigste überlebt.

Diese Aussage ist heute aktueller den je. Die immer schnellere und weitere Entwicklung von Technologien wird dieser Prozess immer weiter beschleunigt.
Damit müssen Sie in immer kürzeren Abständen schauen, dass Sie wettbewerbsfähig bleiben, Ihre Absatzmärkte nicht schrumpfen, Ihre Produkte und Dienstleistungen nicht durch den technischen Fortschritt entbehrlich werden.

„Strategie ist eine Managementaufgabe und muss regelmäßig überprüft und fortgeschrieben werden. Unser Ziel ist es, Ihnen und Ihrem Unternehmen damit zu nachhaltigerem Unternehmenserfolg zu verhelfen.“

Auf den Grundlagen der Engpass konzentrierte Strategie (EKS) von Prof. Wolfgang Mewes können wir Ihnen in der strategischen Ausrichtung helfen Ihre Zielgruppe zu überprüfen und  besser zu fokussieren, um damit gezielter diese Bedürfnisse herauszufinden.

Sie denken: „Hokuspokus, Quatsch oder was für ein Blödsinn.“

Dann fragen Sie sich einmal was der Schraubenkonzern Würth aus Künzelsau-Gaisbach, die Firma Kärcher aus Winnenden und die Hausbaufirma Town & Country aus Hörselberg-Hainich in Thüringen gemeinsam haben?

Sie zählen zu den erfolgreichsten Unternehmen in Deutschland und sind jeweils Marktführer.

Sie können das auch!

Wie gehen wir vor?

• Kennenlerngespräch
• Aktuelle Situationsbeschreibung (IST)
• Grundlagen und Funktionsweise der Strategie
• Ausarbeitung mithilfe des Strategie Tableaus
• und jede Menge Tools für Ihren Erfolg

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